農(nóng)發(fā)要聞丨農(nóng)發(fā)集團召開法律糾紛案件“雙下降”工作推進會
2024-10-15 18:54
2024年10月15日下午，農(nóng)發(fā)集團召開2024年法律糾紛案件“雙下降”工作推進會。農(nóng)發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問王鵬翀，所屬二級企業(yè)總法律顧問及法務負責人、集團審計法務部相關人員參加會議。
會議傳達省國資委《省屬企業(yè)2023年度法律風險分析報告》，所屬二級企業(yè)總法律顧問分別就2024年法律糾紛案件“雙下降”工作情況進行交流。
王鵬翀對2024年1-9月集團法律糾紛案件總體情況進行了通報，并對下一步工作提出三點建議：
一、聚焦案件管控，持續(xù)推進存案數(shù)量及金額雙下降
一是持續(xù)對在手案件實行目標管理，對重大案件實行重點督辦，對終本案件實行銷號管理。二是加快推進執(zhí)行終本案件審核銷號，加強對終本執(zhí)行案件的分析研判，及時移交資產(chǎn)損失線索。三是加強案件風險溯源治理，深入查找特別重大案件及普遍性案件的發(fā)生原因和風險源點，推進“以案促改”。四是加強對重大法律糾紛案件分析研判，建立重大法律糾紛案件會商會診機制，整合法務、業(yè)務、合規(guī)及外聘律師等內外部資源力量，定期召開糾紛案件研判分析會。
二、聚焦違規(guī)風險管控，提升法律風險防范能力
一是加強客戶資信管控。加強對客戶資產(chǎn)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務狀況的動態(tài)跟蹤，健全客戶資信動態(tài)跟蹤評估評價機制，探索建立客戶資信黑名單制度。二是加強合同履約過程管控。發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，利用法律手段維護自己的合法權益。三是加強貨權管控。嚴格規(guī)范貨權交接手續(xù)、庫存商品出入庫手續(xù)，確保貨物安全。四是做細項目盡職調查。強化法務與業(yè)務融合，明確法務全流程深度參與重大項目風險管控，參與合同談判、函件起草與審核。
三、聚焦合規(guī)建設，深入推進優(yōu)化合規(guī)管理體系
一是完善合規(guī)管理組織體系。健全合規(guī)委員會工作機制，配備專職合規(guī)管理人員，切實發(fā)揮業(yè)務部門第一道防線合規(guī)職責。二是健全合規(guī)管理制度體系。定期開展制度廢改立，加強制度體系閉環(huán)管理。優(yōu)化分層分級的制度體系框架，提高制度的科學性和系統(tǒng)性。三是做實合規(guī)管理運行體系。持續(xù)加強三項法律審核制度，提高法律風險防范能力，反向查找工作不足，持續(xù)提升審核質量。四是探索建立案件風險預警機制。常態(tài)化開展風險隱患排查處置，及時發(fā)現(xiàn)合同管理、貨權管控、建設工程、金融業(yè)務等方面存在的法律風險，及時做好法律風險預警。
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